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7月7日，公司在江陰新橋桃園山莊召開了檢測技術(shù)與管理研討會(huì)，公司全體中層以上干部及列席代表參加了本次會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理鄒明主持。首先鄒總對2013年上半年公司檢測和管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)與分析，并列出了工作中的亮點(diǎn)與存在的短板。接著，按照會(huì)前布置的檢測技術(shù)與管理研討會(huì)八個(gè)研討課題，進(jìn)行了深入剖析和研討。圍繞“如何進(jìn)一步做好主體工程檢測工作”、“如何適應(yīng)主管部門的新要求，全面排查人員、設(shè)備、環(huán)境和管理上存在的問題和不足，力爭檢測工作中有新突破、創(chuàng)新亮點(diǎn)”、“如何進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核，提高檢測人員素質(zhì)和工作質(zhì)量”、“如何發(fā)揮干部表率作用，提高管理能力，凝聚提升團(tuán)結(jié)向上的正能量”等方面，參會(huì)人員輪流發(fā)言、各抒己見，結(jié)合上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)得失，進(jìn)行了熱烈的研討與交流，達(dá)成了共識，提出了建設(shè)性的意見。

會(huì)議肯定了公司各部門上半年以來的工作成果、取得的進(jìn)步，并客觀嚴(yán)肅地指出了不足之處，對下半年的工作思路進(jìn)行了梳理，明確了工作的重點(diǎn)。這次會(huì)議為全面實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)化流程、強(qiáng)化考核、提升品質(zhì)、穩(wěn)中求進(jìn)”的年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高檢測服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，卯足了動(dòng)力，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，鄒總對近階段工作布置安排，并作會(huì)議小結(jié)，本次會(huì)議圓滿結(jié)束。

陳江濤

2013年7月9日